盛大帝国衰落

分享到:0

过去一年来，盛大高管中的酷6创始人李善友与韩坤、盛大游戏总裁凌海、华影盛视总裁龙丹妮、边锋总裁许朝军等人先后离职；自今年2月，盛大宣布私有化之后，公司规模性裁员与离职不断。除了离职消息不断，盛大在财务表现上也远远落后于竞争对手：目前，腾讯市值接近600亿美元，百度市值413亿美元，阿里巴巴在此次回购股权时，资本市场给予的估值是350亿美元，而据估算，整个盛大集团的总体估值仅20亿美元左右。

这位昔日的互联网巨头究竟被何拖慢了脚步？

第一，大举扩张后整合难。

盒子计划失败后，盛大制定了清晰的战略：整合文学、游戏、影视、旅游等产业，希望在多个领域同时发力，打造“网络迪士尼”帝国。之后，盛大开始迅速扩张：盛大游戏上市，盛大收购酷6进军网络视频业、收购华友世纪合资成立华影盛视，之后又推出切客、推他、有你等社交产品，并效仿亚马逊推出电子书Bambook。但是这些项目大多少有人知、一直亏损。究其原因，除了这种战术牵一发而动全身，常会拖累公司其他部门运营，更是因为盛大始终没有找到一根主线来将各项业务串联起来，缺乏一个像是腾讯QQ、亚马逊B2C之类的核心的拳头产品。

第二，创新鲜有成果，在新兴的互联网领域更是创新不足。

有这样一个说法：《传奇》之外，盛大游戏再无传奇；游戏之外，盛大网络至今也无传奇。盛大最引以为豪的游戏领域，已然被腾讯游戏超越。而在如火如荼的移动互联网领域，新浪微博、腾讯微信、阿里巴巴电商、百度地图等都成为了杀手级应用，相比之下，持续4年砸下重金的盛大创新院，至今没有什么可圈可点的新产品。

可这并不是因为盛大不重视创新。盛大旗下的创新院定位于研究“3到5年以后要做的事”，孵化互动娱乐行业新型的技术、产品和商业模式，是整个集团惟一不需成本预算、没有营收考核的部门，可见盛大对创新的重视。但是，由于盛大的业务线庞杂，布局分散，不像其他互联网巨头多围绕核心业务展开创新，而是“东一锤子，西一榔头”。另外，培育新产品也是浅尝辄止，收不到什么成效便撤了，切客、推他、有你等都是这样，公司的创新热情也受到打击。

第三，人才机制与激励体系不完善，员工士气低落也抑制了公司发展。

除了公司在走下坡路，降低了员工信心之外，在公司决策上，盛大更像家族企业。盛大网络董事长兼CEO陈天桥强势、独断的作风令盛大执行力强、执行效率高，也同时也会扼杀人才的创造力。有互联网分析人士指出，盛大多依靠陈天桥的老乡和同学，新鲜血液很难进入核心层，这也解释了盛大一位位高管的相继离职。另外，据员工透露，“陈天桥往往只给人半年的试错时间，时间太短以至于不可能有一个团队能够将项目做好。”这也与腾讯、阿里巴巴等企业很是不同。

最后，私有化引发收缩、裁员。

2011年10月中旬，陈天桥宣布盛大网络回购非陈氏家族的31.6%股权。今年2月15日，盛大宣布完成私有化。根据罗仕证券提供的分析报告，盛大私有化需要花费7.36亿美元。