你的位置:金钥匙官方网站 >> >> 物业行业 >> 业界评论 >> 详细内容 在线投稿aaa

李俊:如何加强物业管理企业的思想政治工作

分享到:0

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 物业之家   发布者:admin
热度8票  浏览483次 【共0条评论】【我要评论 时间:2012年9月20日 15:36

  思想政治工作是一切经济工作的生命线,是物业管理企业的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,各种利益关系日趋复杂化,使物业管理企业职工的思想观念和价值取向不断发生变化。在市场经济的大背景下,加强物业管理企业政治思想工作就显得尤为重要,它关系到物业管理企业的生存和发展。因此,必须重视物业管理企业的思想政治工作。

  一、从思想上重视思想政治工作,不断完善思想政治工作机制。

  要从思想上高度重视物业管理企业的思想政治工作。加强物业管理企业思想政治工作,提高职工素质,创新思想政治工作的方式方法,及时化解职工在工作生活中的矛盾,是每个物业管理企业必须面对的现实问题。物业管理企业提供的产品是“劳务”和“服务”,而提供这些产品的主体是人,在现代物业中,人仍然是管理中最活跃、最重要的因素。目前,许多企业都面临着“用工荒”和“用工难”的问题,如何应对这些问题,对物业管理企业的管理者是一个新的考验。因此,物业管理企业的各级领导和决策者必须高度重视思想政治工作,将思想政治工作贯穿于物业管理的全过程。

  不断完善思想政治工作的运作机制,保证企业的思想政治工作始终永葆生机和活力。一是要建立领导机制,成立专管思想政治工作的领导班子,建设一支政治觉悟高、作风正派、业务精、懂管理、具有较高综合素质的政工队伍。二是建立责任机制,实行工作到人、责任到人的政治工作责任制,针对物业管理企业的特点,安排具体的政工人员具体负责相关的项目部、管理处和职工个人,确保每个环节都有政工人员的身影,保证所负责的政治思想工作真正落实。三是要形成保障机制,从行政上拨款,保证思想政治工作在人力、物力、财力上得到有效保障。

  二、从实际出发,有针对性的开展思想政治工作。

  企业思想政治工作的主体是职工群众。企业在做思想政治工作时,必须要从企业的实际情况出发,了解职工的心声,坚持以群众的基本生活状况为切入点,在日常的生产和生活中发现职工的思想问题,并做出相应的应对措施。

  由于物业管理职工常年在外施工,点多面广,没有足够的时间来照顾家庭,在具体的工作中,时常会碰到各种各样的情况和问题,在这样的环境下工作时间长了,加上观念扭转不过来,思想上就容易产生问题。因此,政工人员要从职工实际工作中的困难出发,把解决职工困难作为思想政治工作的主要内容来抓,要尽力解决职工们在工作生活中遇到的困难,坚持既讲道理又办实事的原则,解决好职工在住房补贴、医疗费用等方面的问题,要充分考虑和照顾困难职工的家属,为职工解决后顾之忧,这样才能保征职工们在工作中能全力以赴,没有思想负担,更不会因为家庭问题而产生抵触情绪,保证思想政治工作的顺利进行。

  三、结合行业工作特点,创造性地开展和加强思想政治工作。

  要遵循物业管理企业规律、特点开展工作。物业管理企业人员分散,流动性大,这给思想政治工作的开展带来了一定的困难。因此要做好物业管理企业的思想政治工作,不能照搬照抄,更不能简单的进行“说教式”、“号召式”的表面工作,也不能光是“一张嘴、一个本、一支笔”就代表思想政治工作。要经常深入基层一线调研,找出企业自身存在的问题,及时有效的加以解决。

  要利用各种会议对广大干部职工进行思想政治教育,动之以情、晓之以理,并进行换位思考,从对方立场进行启发教育,从各个方面进行思想政治的传播,确保思想政治横向到边、纵向到底。要从职工实际工作中的困难出发,把解决职工工作困难作为思想政治工作的切入点和主要内容来抓;要倾听职工呼声,关心职工疾苦,把思想政治工作做到职工群众的心坎上。同时要保证职工施工环境的安全,把职工的生命安全放在首位,结合物业管理行业的特点,创造性地开展和加强思想政治工作。

  四、不断加强企业的政工队伍建设,提高政工队伍的战斗力,促进物业管理企业的全面发展。

  在当前的物业管理企业中,存在着有些企业领导干部只重视实际经济工作,而忽视思想政治教育工作,认为思想政治工作制约企业日常生产经营工作的情况,企业的政工人员工资待遇差,许多年轻政工人员对政工队伍没有信心,而且由于企业不重视政工人员的教育和培养,政工人员素质偏低。因此,基于政工队伍在企业中的重要作用和存在的问题,就必须加强物业管理企业政工队伍的建设。

  (一)从企业实际情况从发,组建政工队伍。要在政工人员的选用上,进行公开公正的选拔,重视对政工人员的选拔工作,通过制定明确的规章制度保证选人程序的有效合理,通过切实可行的制度,避免选用政工人员工作的随意性。从选拔人才的角度出发,选用既有较高思想素质的人才,又具备较强物业管理专业知识的人才,切实地为企业政工人员队伍的组建把好用人关。

  (二)提高政工人员的综合素质。物业企业要通过教育培训,集中学习等方式来提高政工人员政治素质和业务素质,使政工队伍真正地成为企业的一支生力军。每个政工人员不断地提高个人素质,自觉努力去吸收知识,并不断地在工作中总结经验,从整体上增强队伍的素质和战斗力。

  (三)努力提高政工人员的理论水平。任何实践都需要理论的指导,没有理论指导的实践是没有成效的。要与时俱进,及时了解关注党和国家的大政方针,保证政工人员与党和国家的方针政策的步调一致,力求政工人员能从大局出发,把握好企业思想政治工作的正确方向。

  (四)提高政工人员沟通协调能力。一方面是提高语言的表达能力,只有具备较高的语言表达能力,才能更好地向领导汇报,也才能与群众沟通,做好说服等工作,提高工作效率和质量。另一方面是提高写作能力。政工队伍也是党的宣传队伍,是播种机,而写作则是宣传工作的工具,是党和国家大政方针传播的机器,一个合格的政工人员,必须具备有动手写作的能力,这样才能完成党和国家、企业交给他的任务,才能保证企业政工工作的多渠道展开。另外,还要加强政工人员亲和力,提高其组织协调的能力。政工人员必须与周围的群众打成一片,用自身的人格魅力去感染同事和职工,增强自己的号召力,保证职工队伍的凝聚力,这就要求政工人员要有较强的亲和力。政工队伍是党在物业管理企业中的代表组织,建设好政工队伍是加强党的政治领导核心的一个具体表现,同时也可以有力地促进企业的健康发展。

  甘肃荣茂物业管理有限公司是2004年3月在原统建办房管所的基础上成立的物业管理企业,隶属于甘肃省城市房地产开发公司,2006年3月公司被甘肃省建设厅批准升为二级资质的物业管理企业。管理着华润家园、团结新村、民主东路3个小区,托管总建筑面积100万平方米。当前,公司正处于改革发展的关键时期,深入学习实践科学发展观,增强忧患意识,增加机遇意识,坚定必胜信心,从变化的形势中把握机遇,拓展公司发展空间,紧紧围绕“一业为主,多种经营”的企业发展战略,早日实现公司跨越式发展。

  公司要进一步加强政工队伍自身建设,提高政工队伍的战斗力,不断适应形势任务要求,提高工作整体水平,在组织职工、引导职工、服务职工中体现新作用、展现新风貌,促进公司的全面发展。

上一篇 下一篇
查看全部回复【已有0位网友发表了看法】

最新报道

子分类

金钥匙-在线咨询                                                                  

关闭
总部邮箱:772491168@qq.com  ;46980920@qq.com   
总部电话:020-81217181  ;020-81215070