2014酒店人节后跳槽现状调查报告

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　　跳槽换行需三思

　　此前，卡尔森的CEO跳槽至百思买，雅高原大中华区主席兼首席运营官施振康“回归”百事，酒店行业的跨界转行，以上这些人物并非个例。在酒店的跳槽大军中，欲“跨界”的酒店人，也不为少数。业内人士称，转行已经成为一种比较明显的趋势。调查显示，接受调查的酒店人当中，有24%的人在跳槽时打算不从事酒店行业，希望换行。

　　对于那些实力派高管而言，转行风险相对较小。但是对于一般酒店人来说，就显得有些困难。毕竟，每一次转行，都要付出不小的成本，经验空白更是最大的致命伤和拦路虎。而且在酒店行业要面对的问题，在新的行业也会遇到，甚至更难。所以酒店人在转行这件事上，一定要三思而后行，对风险有清晰的预计和应付能力。

　　新的一年到来，是留在家乡发展，还是回到目前所在城市继续坚持，这是许多人不得不面临的问题。节后你打算去哪里发展?45%的人选择回到原单位所在的城市继续坚守梦想;41%的酒店人则认为哪里机遇好就去哪里;还有14%的人则表示回老家工作。

　　从中可以看出，部分人会选择留在家乡发展，对父母和子女的照顾，以及更加轻松的生活或许是吸引这部分人留在家乡的主要原因。毕竟外面的生活压力以及成活支出成本都比较大。和这部分人不一样的是，那些觉得机遇好就去哪里的人则对职业的追求更为强烈，他们更关注的是自我职业的发展，对地域因素并不看重。

　　在谈到对就业型的看法时，有41%的人选择了“比较乐观”。选择“有些担忧”的人占了53%。

　　节后特别是三、四月份的“跳槽季”造成了许多酒店的用工缺口，招工难也随之而来，曾经“高大上”的高星级酒店，如今对求职者的吸引力已大大降低。不少酒店甚至只能使用“钟点工”，随着用工荒的愈演愈烈，使用钟点工在酒店行业如今相当普遍，但由此也带来了服务质量跟不上等弊端。

　　同时针对求职者来说，虽然行业内用工缺口大，但并不就意味着就业容易，特别是想要找一份“称心如意”的工作，相对应自身各方面的条件以及能力也要匹配。同时对酒店企业来说，则越来越看重人岗的匹配度，否则随意盲目的招聘最终带来的还是更快的人员流动。总之目前的就业形势仍是招工难与就业难并存。

　　结束语

　　跳槽本身属于正常的人才流动，不见得一定要选择在一个特定的时间节点。但许多人愿意坚持到年终，拿到年终奖再离开，所以导致了春节后跳槽这一特殊的现象。总之，对酒店人来说职场跳槽的目的还是找寻自己更合适的职业方向，而不是盲目、仓促地跳槽。

　　而酒店企业方面，不仅仅需要合理调整薪资制度、留住优秀员工、减少员工跳槽、节省人力成本，也要注意到先进的培训、科学的管理制度、强大的品牌力或者具有凝聚力的企业文化支持等等，这些可以让员工对企业产生归属感，都是使员工留下的原因。

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