全球酒店CSR创意

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　　温德姆集团：供应链多元化

　　6月5日，世界最大的酒店集团之一温德姆集团跻身“全球供应商多样化公司排名”的前10位，集团的供应商数量与2011年相比增加了49%，其多样化采购额也超过了整体开支的15%。

　　温德姆集团的供应商多元化计划开始实施到现在已经有3年时间，计划包括：保证在每份中标通知书中包含不同的供应商，与现有和潜在的供应商建立伙伴关系，在世界各地扩大其供应链多样化宣传。该计划侧重于美国黑人、拉美裔、同性恋者、退伍军人和残疾人等8类人群经营的公司。

　　温德姆集团要求供应商必须有至少3年的相关经营，提供有竞争力的价格，保证财务上的真实可行，并符合集团严格的服务质量标准。供应链多元化已经成为温德姆全球化的重要组成部分，并已在100多个国家实施。

　　万豪：消除职业鸿沟

　　万豪集团公益基金为残障人士设立“从学校到工作的桥梁”项目，以缩小17-22岁具有精神、身体和认知障碍的青年人的职业鸿沟。

　　被资助的青年需要经过高中辅导员和项目工作人员的审核，项目工作人员将直接与学生共同建立简历，训练面试技巧，并指导学生独自上班和返回，着装得体等更多帮助学生获得工作机会的能力。项目的工作人员会与雇主确定工作，一旦发现与某个学生的技能相匹配，项目组就会与各方协调，确保学生顺利的过渡到工作场所。

　　根据美国劳工部的数据显示，约3300万美国人患有残疾，其中有一半以上处于失业状态。万豪的此次项目与全球专业服务公司ARAMARK合作，从这一项目开展的20多年以来，万豪集团已经为全美3500多名雇主提供了13500名青年劳动力。

　　宜家：清洁风力电能

　　6月27日，作为在全球业务中仅使用可再生能源计划的重要步骤，宜家集团宣布在瑞典新开发的风电场投资建造30个风力涡轮机。这是北欧国家迄今为止投资最大的风力发电项目之一，也是欧洲今年以内最大的陆上风力发电项目。

　　宜家集团目前在全球已在运作或正在建造的风力涡轮机有96个，其中在瑞典有9个左右，这项新的投资会将宜家在瑞典的风力涡轮机增至39个。新的风电场预计一年产生220千兆瓦的电量，这大约相当于48000个家庭一年的电力需求，风力发电场预计在2014年底投入运营。

　　宜家集团已拨款5.9亿欧元投资于可再生能源，包括目前的风力发电项目和未来3年的其他投资项目。而此次新建的风力发电场预测风期在10年以上，据估计，该风电场将减少17万吨的二氧化碳排放量。

　　希尔顿 ：采购可持续

　　5月15日，希尔顿集团推出可持续采购中心，该中心将进行案例研究，提供相关产品可持续性的研究数据，并将可持续的理念融入总成本的指标分析，以帮助集团的全球采购经理将这些信息融入他们的购买决策中。

　　希尔顿开发了分析和对比工具，侧重于对产品的可持续性进行量化，在购入、制造、包装、物流等100个步骤的整个生产周期中，集团收集和评估了近1700个不同的产品类别，总花费在1.6亿美元以上。通过研究当前的采购流程，采购中心会将可持续性发展的解决方案一对一的整合到决策中，并反馈在其专有的LightStay平台上。

　　当然可持续采购也需要消费者的协助，希尔顿供应管理部门高级副总裁Bill Kornegay认为，“我们的消费者必须在购买过程中考虑可持续的因素而做出决定，以帮助我们的可持续发展指标”。